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總編輯中風了,入住加護病房,昏迷指數四,不能言語。一個星期以後,當醫生說可以開放探病時,菊花就匆匆趕過去,還抱著電腦,裡頭全是下一期有問題的稿子,這年頭,年輕記者的筆愈來愈差。僅只是把「日以繼夜」改為「夜以繼日」都招來詫異的眼光。年輕人覺得:這有什麼關係,反正大家都這麼說。總編輯在處理這些基本作文時,總是用一種既生氣又無奈的眼光看著記者的背影。如果記者是個漂亮的小女生,他就會先揚頭甩一甩他額前垂下來的頭髮,用他自覺非常磁性迷離的低音,說,「嗯?學到了嗎?」他講的「嗯」,全是鼻音。因為他帥,漂亮的女記者也多半會回報以正確劑量的嬌怯。
菊花幾乎是披頭散髮地出現在病房口,差點撞上從裡面走出來的一個女人,女人冷漠地瞄她一眼,面無表情地走遠。望著她的背影,菊花突然想起來,這不就是總編輯分居多時的太太嗎?

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走進一家豆漿店。老闆狂罵,馬英九第一任還沒完,漲電、漲油、又要漲水費。豆漿店一大早,9張小桌已滿;按理老闆應笑瞇瞇。可是這老闆不只橫眉,炸油條的手還邊投油鍋邊揮,危險至極。

客人拿了招牌燒餅往外走,見我直問:政府為什麼要漲電油價? 

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廣結善緣真的很重要,一個隨喜的心念,一分多為對方著想的用心,都是結好緣!在廣結善緣的當下,就能成就自利利他的菩薩行。既有誓願「眾生無邊誓願度」,則更應廣結善緣!而若能愈無我,則愈能離苦得樂。

有不喜歡的人,其實痛苦的是自己,何苦自尋煩惱呢?以下謹分享 聖嚴法師的開示好文。

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五萬人湧進了台中的露天劇場;有風,天上的雲在遊走,使得月光忽隱忽現,你注意到,當晚的月亮,不特別明亮,不特別油黃,也不特別圓滿,像一個用手掰開的大半邊葡萄柚,隨意被擱在一張桌子上,彷彿尋常家用品的一部份。
一走進劇場,卻突然撲面而來密密麻麻一片人海,令人屏息震撼:五萬人同時坐下,即使無聲也是一個隆重的宣示。

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空客320降落在桃園機場。飛機的降落把我震醒。手機裏正好播放到張艾嘉的《戲雪》,這算是一首生僻的歌,陳升寫下這樣的詞——“1948年,我離開我最愛的人,當火車開動的時候,北方正飄著蒼茫的雪,如果我知道,這一別就是四十餘年,歲月若能從頭,我很想說,我不走。

對於臺灣,我的印象一直停留在侯孝賢和楊德昌的電影裏。後來魏德勝和九把刀又加工了一下。我喜歡的作家,梁實秋,林語堂,胡適也都去了臺灣,而且他們都和魯迅吵過架。當大陸窮的時候,臺灣有錢,後來大陸有錢了——確切的說,是政府和小部分人有錢了,臺灣又有了⋯⋯

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地震了,我們驚恐如故。但多少人理解,其實斷層一直伴隨人類歷史,揮之不去。

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「在加護病房幾天,看到許多肉身送進來、又送出去。肉身來來去去,有時時間很短。曾經跟父親的肉身告別,覺得是艱難的功課。幾年後,跟母親的肉身告別,更是艱難的功課。然而,我知道,還有更艱難的功課要做,有一天,必然要和自己的肉身告別吧。跟自己的肉身告別,會是一個什麼樣的場景?」——蔣勳

 心肌梗塞住進加護病房,蔣勳卻沒有怨嘆,只有感謝;別人逃避復健,他卻樂在其中。他如何轉念?

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心  

泉州開元寺有一千三百多年前建的東西雙塔,夕陽斜照下,以手觸摸那古老斑剝的石刻,彷彿可以想見曾在此落腳的弘一法師,也曾在此處撫著歲月的容顏,古往今來,多少民族曾來此交流經商,多少文明曾在此文會,多少孤獨困惑的心靈,曾在此得到安慰。而俱往矣!此處只留下這未曾磨滅的雙石塔,相為作伴,度過千年歲月。

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蔣勳曾說自己是用佈道的心情傳播對美的感動,現在他已經可說是美的宗教家。近幾年來,蔣勳走遍竹科與各地演講,到場的聽眾們彷彿都期待受到「開釋」,除了在席間對於充滿抑揚頓挫的感性分析頻頻點頭,發問的許多也都是已超乎美學的人生之問。事實上,這幾年來,蔣勳談的美,也有很大的變化。他過去比較偏向幫助大家賞析藝術之美,但他在與聽眾愈來愈多的互動中發現,許多上班族的餘暇時間已極度有限了,刻意附庸風雅地去欣賞音樂會、畫展已經沒有必要,重拾與周遭人的感情,重新找回「像個人樣」的生活方式,才能對美真正有所體會。這篇為分享上班族也可以找回的生活之美。

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不祈求一帆風順,萬事如意,我只祈求當每個問題發生時, 有繼續面對問題的勇氣與毅力,支撐下去。

人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。

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那時候的我,正當青春。  
那一年我二十五歲,剛考上博士班,一邊修習學位,一邊創作,已經出版了第一本小說集《海水正藍》,並且因為難以預料的暢銷狀況,引人側目。我很安逸於古典世界與學院生活,那裡是我小小的桃花源。

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許多父母成長過程辛苦,所以希望能提供小孩「無後顧之憂」的物質享受,為他設想未來,只不過想要孩子「過得比我好,活得比我更強」,然而卻養育了一大群年紀不小卻還在當「寄居蟹」的孩子們。

阿慶夫婦經營麵店,生意不錯。看專科剛畢業的兒子當兵回來後,找不到什麼好工作,建議他:做小吃比較賺錢,拿原有店面做早餐店。

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由小見大,由一只鐘或一支表可以窺看時代的變化。前些日子,出門時一時慌亂,忘了戴錶,也沒記得帶手機。怕約會逾時,下車後,邊走,邊往忠孝東路上的店家探望,想一探當時的時間。沒料到,走了半天,竟一只鐘也沒找著。
回家後,我一直琢磨著這事兒,覺得人世的變化從一只鐘裡已充分顯露。小時候,幾乎家家戶戶的牆上都掛了鐘,而且家裡的鐘幾乎全為了便利來往的行人而懸掛,一律面朝外頭,讓出門在外的人隨時可以探看時間。曾幾何時,掛鐘的習慣改了,家裡有鐘的,只記掛著方便家中成員的觀看,誰會管外頭的行人看不看得到!而更大的變化是:有些人家根本不再需要時鐘了。

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主管不可以只是高高在上地指揮調度,偶而要體驗基層工作;更不可以在關鍵的時候,對問題投降,必要時,要用自己的雙手做出成果。

有一次我到一家物流公司談合作案,我們需要委託他們配送產品給客戶。那是一個周日上午,他們除了老闆以外,也來了幾位高級主管。談到一半時,有人進來報告老闆,說有一批一千件的貨品,原本是周一才要到貨,但因客戶臨時變更,需要趕在周日就配送完成。其中一位主管就下去了解、處理此事。

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據說,人類沒有文字以前,最早記事是用打結的方法,也就是教科書上說的「結

繩記事」。

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根據大前研一最新觀察,網路改變了年輕人的生活方式,少子高齡化撼動了中老世代的人生觀。在所得不增,市場縮小的成熟社會裡,消費者可以平日吃超商的便當,假日住高檔的五星級飯店,一面追求精緻的享樂生活,一面精打細算地衡量物品的價值,解悶、獨樂、省時、療癒、限量成為熱賣的關鍵詞,形成貴的要獨特,便宜的要超值的消費觀。對此從日本看台灣,不論是企業,還是個人,是否做好準備,迎接全新的「一個人的經濟」時代?
過去二十年多來,日本社會已經逐漸失去傳統家庭的束縛,過去典型的主流日本家庭,是四個人的小家庭,如果看電視,尤其是日本公共電視NHK的烹飪節目,就會發現每次的示範菜單都是四人份,但是根據調查,現在已有48%的人都是一個人收看這類節目,四人份的食譜其實已經對他們不適用。而且,當電視主持人說:「祝各位和家人有美好的一天」,其實陪伴這些人看電視的都是寵物,根據統計現在日本貓狗的數量已經超過新生幼兒,達到2,500萬隻。

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在一項公司業務簡報評比中,規定每人只能講十分鐘;小劉報告完後很沮喪地說,時間太短了,他有很多重點都「來不及說」,時間就到了。
辯論比賽時,小張慷慨激昂地為有利己方的論點辯護,當他正想嚴厲抨擊對方時,裁判鈴聲響起,時間只剩一分鐘,小張不得不簡短做個結論,匆匆下台。

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